点燃激情、突破创新 ——洽康公司举办一季度营销会议及拓展训练活动

2016年4月6日，洽康公司一季度营销会议在公司办公楼四楼会议室举行。洽康公司总经理卫治国先生、各区域经理及业务人员、洽康供应链团队各部门负责人参加了本次会议。在销管主任石梅主持下，会议首先对2016年一季度销售区域及业务人员业绩完成情况进行了通报，接着由排名靠前和靠后的区域经理、业务人员进行业绩汇报和差距分析，随后市场部总结了一季度工作，会议也设置了销售同仁与供应链各部门工作沟通的环节，就产销协同问题进行了沟通，会议*对一季度业绩前三名进行了表彰，总经理兼营销总监卫治国先生做二季度提升方案专题报告，对市场方向、销售渠道、产品陈列、团队合作进行了指导和沟通。

为加强营销系统与生产系统的沟通与融合，提升团队凝聚力和产销协调能力，当天下午营销及生产系统同事共同参与了拓展训练。在培训师卫治国先生的引导下，各部门同事积*参与，在游戏中竞争合作，体味游戏中蕴含的工作智慧。

拓展训练分为三个项目。*一个项目是《汉诺塔》。虽然下着小雨，参训人员依旧热情不减。各小组在明确任务规则以后，纷纷献计献策进行任务实践，比拼环节出现失误后及时调整战略并完成任务。学员总结阶段，大家意识到团队协作、目标明确下执行力的重要性，也意识到当资源不足时需要主动借助外力和关注信息。结束*一轮项目后大家趁热打铁，在*二个项目《心灵之旅》中，学员们体会到了团队信任是任务完成的前提，工作计划是任务完成的保证，抓住核心方向和目标、关注工作整体性是任务圆满完成的关键。*后的项目是《捕鱼季节》。十轮PK，各组学员由原有的封闭捕鱼，到各个船长商议制定捕鱼数目，虽然大家*终未能完成任务，所有学员都接受了惩罚，但是学员们深刻体会到沟通是部门间良好合作的基础，遵守共同的行为准则是部门间良好合作的重要保证。个体或小团队任务的完成并不代表组织和企业整体业绩的完成，在目标明确的基础上以大局为重，各部门齐心协力，加强沟通才能促成业绩达成。

拓展训练结束后是新品推介会。各区域带来了新品并阐述了推荐理由。生产、技术研发部门与各区域就产品进行沟通和交流，大家集思广益对于洽康产品的改进和未来发展进行探讨。

一天的会议及相关活动为各部门突破隔阂、加强合作提供了一个良好平台，大家在会议和游戏中学会信任，学会沟通。相信在以后的工作中各部门会相互协作，共创洽康美好的未来。